焦本君  郭学伟  刘涛

橡树湾C1区工程由四栋住宅楼（剪力墙结构）及一栋配套公建（框架结构）组成，地下两层，地上16-25层，总建筑面积147438㎡（其中地上118704㎡，地下28734㎡），占地面积35481㎡。工程位于北京市海淀区清河镇，八达岭高速公路和上地信息产业基地之间。工程的质量目标为结构长城杯（金杯）、建筑长城杯、国家优质工程。施工过程中，项目部坚持“精、细、严”的质量管理原则，组织监理单位、建设单位共同参与“实测实量”工作，取得良好效果。2012年7月，本工程获得北京市“结构长城杯金杯”，2014年3月，通过了北京市“建筑长城杯”评审。

1.三方“实测实量”管理概述

三方“实测实量”是指施工单位（含精装修单位）、监理单位、建设单位共同参与“实测实量”工作。在基础、主体结构施工阶段，“实测实量”主要包括：墙体的平整度测量和垂直度测量，楼地面标高测量和平整度测量；精装修阶段的“实测实量”主要包括：精装修完成后的墙体垂直度检测、平整度检测，房间套方检测，地面标高与平整度检测。工作开展前，各单位分别刻制“质量检测专用章”，每一项检测完成后，在实体检测部位盖章、签字，并将检测数据绘制成柱状图，不定期地进行对比，找出质量问题频发部位，由项目总工出具整改方案，及时解决频发问题。

图1.1为结构施工时，质检人员根据3#楼3-3段三层墙体实测实量数据所绘制的柱状图。

图1.2为基础底板施工完成后，质检人员根据每次“实测实量”数据的算术平均数绘制的折线图。

表1.1为2#楼14、15周“实测实量”合格率对比表。

2 制定相关制度

项目开工前，项目技术负责人根据本工程的质量目标、相关规范与长城杯标准，制定出《项目质量计划》，详细阐述了为达到工程质量目标应该注意的事项。开工后，项目技术负责人及时组织三方技术质量管理人员，依据《项目质量计划》编制了《三方“实测实量”流程》、《三方“实测实量”管理制度》、《三方“实测实量”技术复核制度》、《三方“实测实量”评价制度》等相关管理制度，用于指导日常的“实测实量”管理工作。项目技术人员针对施工过程中出现的质量通病，定期对管理人员和施工人员进行交底，重点强调施工过程中容易出现的质量问题及其预防措施，预防质量通病，为工程的创优奠定了基础。

3 三方“实测实量”管理实施过程

项目部开始施工后，项目技术负责人组织建设单位和监理单位的技术负责人制定了“实测实量”实施办法，下面以墙体、楼地面的检测为例，作简要说明。

墙体平整度、垂直度检测时，距墙边300mm分别实测一道，墙体中心实测一道，靠尺离地500mm，如图3.1、3.2所示；楼地面检测时，离开墙体边500mm开始布点，实测点间距1500mm，梅花型布置，如图3.3所示。

（1）墙体模板拆除后，三方单位的质检人员在3小时内完成对墙体平整度、垂直度的“实测实量”，并及时整理形成书面资料。

（2）质检人员根据所测结果，以划分的流水段为基本单位绘制柱状图，三方质检人员将各自绘制的柱状图进行对比，找出本阶段质量缺陷的重点，并及时通知项目技术负责人，由其出具质量整改方案，下发给施工员监督落实整改；针对出现频率较高的质量问题，由质检员对施工人员进行专门的质量交底，施工单位的质量总监负责全程监督检查，对整改结果进行自我测评，并将整改结果汇总成文字资料存档，及时反馈给项目技术负责人。

（3）项目策划阶段，项目技术负责人制定出本工程三方“实测实量”分阶段的汇总点。比如：地下室B2层结构施工完成后，三方质检人员将地下室B2层所测的墙体垂直度数据分流水段取算术平均数，各方形成独立的地下室B2层墙体垂直度折线图，均汇总到建设单位技术负责人手中，由建设单位的技术负责人对本阶段的实体质量进行评价，资料员将评价结果整理成书面资料，并即时存档，资料员将评价结果反馈到三方质检人员手里。

4 三方“实测实量”的成效

橡树湾C1区工程三方“实测实量”工作展开以来，经过施工单位（包括精装修单位）、监理单位、建设单位技术和质检人员的共同努力，至项目结束，共完成“实测实量”成果3600余项，绘制柱状图1500余次，绘制折线图750余次，完成合格率对比表300余项，出具质量整改通知单800余份，出具质量整改方案近200份。“功夫不负有心人”，2012年7月，本工程获得北京市“结构长城杯金杯”，2014年3月，通过了北京市“建筑长城杯”评审，并先后获得国家级、省级等各种质量奖项10余项，工程质量受到建设单位、监理单位的一致好评。

三方“实测实量”体现了项目质量管理的科学性，是橡树湾C1区质量管理的一大亮点。目前，“实测实量”已深入人心，得到各界人士的认可，被广泛应用到其他兄弟公司的项目质量管理工作中。