新疆大厦工程位于北京海淀区三里河路7号,新疆维吾尔自治区驻京办事处院内,是新疆驻京办事处的主要建筑。该工程建筑面积60692㎡,地下三层,地上裙房4层,五层以上分为两个独立的塔楼——办公栋和酒店栋,办公栋11层,酒店栋20层,建筑总高78.75m。地下由车库、游泳池、设备机房等组成。1-4层裙房为民族特色的大堂、风格各异的新疆风味餐厅、功能齐全的会议室和可容纳500人的多功能宴会厅。酒店5层为水疗、健身等功能的休闲层,6至20层为客房;办公栋5至11层为办公区。
新疆大厦服务于新疆的社会发展和经济建设,是集政务联络、经济协作、接待服务、餐饮娱乐等多功能为一体的具有浓郁民族特色的现代智能化建筑。
图2 挖土深度17.4米的基坑
该工程为天然地基,基坑开挖面积5700㎡,挖土深度-17.4m,周边建筑物密集,环境复杂。梁板式筏形基础,基础底板为6000立方米大体积混凝土,厚1.5m。结构类型为框架剪力墙结构,设有劲性混凝土柱。不等高双塔通过裙房相连,连接部分为宴会厅大跨度屋面。宴会厅东西宽25.2m,南北长42m,顶板为钢梁骨架钢筋混凝土楼板。工程应用了“建设部10项新技术”中的10大项30个子项,应用突出的有:深基坑工程监测和控制技术、混凝土裂缝综合防治技术、HRB400级钢筋应用技术、钢结构CAD设计与CAM制造技术、智能化系统集成技术、管理信息化技术。应用企业自主新技术三项:墙面、地面装饰石材水刀切割拼接工艺,墙面、地面装饰石材无缝精细研磨工法,大面积机械研磨耐磨地面施工工法。高标准的质量目标
此工程开工于2007年3月。当时,大规模的奥运工程及配套工程建设已近尾声,建筑市场面临着大型重点工程信息量相对减少、后奥运期来临的严峻形势。住总集团在众多企业的激烈竞争中中标这一地标式建筑,集团上下欢欣鼓舞。工程总承包部作为集团的“王牌”队伍,顺理成章地承担了这项光荣而艰巨的施工任务。在认真分析了工程的结构形式、工程规模、施工难度、装饰风格及社会影响后,他们认为虽然困难很多,但创优的机会难得。
接到任务后,总承包部和项目部多次召开会议研究施工部署,上下达成共识——打造精品,创建优质工程,“确保北京市结构长城杯金奖、建筑长城杯金奖,争创中国建筑工程鲁班奖”。
周密的创优策划
工程创优得到了各级领导的高度重视和支持。新疆维吾尔自治区领导、建设方负责人、住总集团主要领导先后对工程创优提出了整体策划要求和具体指导建议,对工程创优活动形成了巨大的推动力量。
随着工程的展开,首先开始周密的创优施工策划。总承包部与项目部的技术、质量、经营、生产相关系统详尽讨论后,编写并下达了《新疆大厦工程鲁班奖施工策划书》。主要内容是:高调宣传鲁班奖工程目标;项目部组建优秀的专业管理团队;选择具备突出业绩的各专业工种、各阶段施工队伍及施工班组,选择优秀的专业分包方、材料供货方;使用优质的施工材料、工具及机械;在各项专业施工、供应商、加工厂家等相关合同中约定,提供的原材料、加工产品,分包施工的项目,必须满足质量验收标准,其中材料技术参数、产品安全使用功能必须符合质量验收标准,产品观感质量、细部节点质量达到鲁班奖施工水平;工程质量要有创新和亮点,达到同行业领先水平;技术资料的收集整理按照鲁班奖水平精益求精,根据质量完成情况优质优价。
《策划书》对项目部直接施工的项目分门别类的做了细部节点的施工策划,强调“技术先行”,在做好技术方案的基础上,做好质量细部做法施工节点的放样图;对于屋面面层排砖、分格、烟道、压毡靴、水落口、防水上卷、保温处理、收口等细节,画出施工图;对于楼梯间踏步板滴水处理、细部做法等,给出方案图;对于车库地面面层、标准层地面垫层,采用机械研磨压光工艺,保证施工质量;对机电专业也做出了细致的安排,要求将创优目标分解到每份合同,将志在必得的创优决心贯穿到每位参建者,将施工策划细化到每一个部位。
坚强有力的管理体系
根据工程创优策划,项目部优中选优,建立了强悍的管理体系。以项目经理秦战坡为首的领导班子共8人,其中,项目总工刘长春不仅专业技术水平高,管理能力也是无可挑剔;主任工程师尹朝莺头脑清晰,经验丰富,年富力强,是住总集团的“巾帼英雄”;生产经理李春申是能打硬仗、作风强悍、粗中有细的管理人才。项目部配备管理人员27名,其中,6人具有中级及以上职称,10人具有初级职称,党、团员共13人。以年轻力量为主的管理人员在富有经验的领导班子的带领下,成就了一个高质、高效、高产的项目管理团队。
项目部组织体系图如下(图3):
精挑细选的施工队伍
优质工程是干出来的,劳务水平至关重要。为创鲁班奖,总承包部通过招标,选用四川仪陇新兴建筑劳务有限公司作为结构工程的土建劳务分包;选用安徽和县二建安装劳务公司为粗装修工程劳务分包;选择望都县鑫宇建筑安装有限公司作为机电专业劳务分包。这些劳务队伍自身管理水平较高,工人素质较强,与住总集团有过多年合作的经历,信誉较好,为工程的顺利进行及质量创优提供了良好条件。
项目部还与建设方共同招标,选定合格的施工企业负责专业分包施工。其中,北京江河幕墙公司承建外檐石材与玻璃幕墙工程;浙江银建装饰公司承建地上1、2层室内精装修工程;中国建筑装饰公司承建地上3、4层及办公栋5至11层室内精装修工程;深圳中建南方装饰公司承建酒店栋5至16层精装修工程;深圳海外装饰公司承建酒店栋17至20层及局部地下1、2层的精装修工程。
项目部在分包队伍的选择上精挑细选,投入了大量的精力,又结合合同中约定的分包方在创鲁班奖过程中的责、权、利,把创鲁班奖的管理与全面质量管理结合起来,最终达到分包方与总包方领导层在创鲁班奖意识上的高度统一,为带领指挥各支队伍争创鲁班奖奠定了坚实的基础。
科学严密的施工组织
在项目部创优意识坚决,作业层认识统一,各方摩拳擦掌投入施工后,科学的施工组织尤为重要。为此,项目部几经讨论,编制、完善了施工组织设计及几十份专项施工方案、组织专家论证危险性较大项目施工方案;确定了大的施工流水方向、流水步距,运用计算机制定和调整施工网络计划。在基础、结构、装修、装饰的施工组织上,借鉴“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”的理念,强调“当生产与质量发生矛盾时,不抢工期,坚持质量第一;当经营与质量发生矛盾时,不降成本,坚持质量第一”。
施工须有合法依据,设计变更、材料调整、档次变化、做法确定等图纸上没有确定的事项,一律由业主、设计、总包共同办理合法洽商手续。在工序衔接、工种配合、专业协调上,通过项目部的统一协调,通过科学的施工组织管理,严密的验收确认,精细的管理措施,避免交叉施工干扰,避免各专业工序颠倒或沟通遗漏造成的成品损坏及返工等对精品质量的影响。
环环相扣的事前预控
工程开工前,项目部编制了质量管理计划,对外施队的质量管理体系、预控措施做出明确规定,要求外施队设置专职质量管理人员,并与项目部质量人员合署办公;规定分包队伍施工前,根据工程情况,编制适合本队伍的质量计划和质量保证措施。
为有效制止“三不按照”行为(不按照图纸施工、不按照工艺标准操作、不按照验收标准检验),项目部在集团的统一布置下,组织开展“周看图日”活动——每周由项目总工组织骨干施工带班人员,项目工长、技术、质量、材料及预算人员,学习图纸,看图、识图、讲图,确保按图施工。当图纸变更时,办理变更手续后,组织图纸变更交底,实施图纸持有人设计变更上图作业,避免问题的发生。根据图纸的应用阶段,结合“看图日”学图时存在的问题,项目总工定期组织规范、规程、标准的学习,进一步提高施工人员的业务水平。按照行业管理规定,做好交底工作,技术方案交底、工程变更交底由技术系统传达至一般管理层;施工技术操作、安全操作、工艺施工交底由工长、专业工长将内容传达到班组负责人、班组骨干,重要的施工项目,传达到操作工人;班组负责人将所有交底传达到每一个操作工人。
交底以农民工夜校学习、参观交流、现场指导、交底会等方式进行。利用投影设备,采用照片与文字相结合、现场与方案相比较、优秀做法与落后做法结果的比较等方法,达到更直观、更易懂的质量预控效果。
“样板引路”是最直接、有效的质量预控方法。各分项工程、重要分项工程的工序,都要先做样板,一方面确认班组的分项工程施工能力,不行的换人;另一方面暴露工序的施工、工种交叉、专业交叉、使用功能、设计矛盾的问题,统一组织解决。此外,还在工程入口处,悬挂工程做法文字说明指示牌,体现出操作样板和质量标准。经过确认的样板,是最好的实物交底标准,对展开大面积施工的质量引导非常有效。
严格的过程管理和持续改进
在施工责任分工上,强调各负其责。材料、质量系统负责控制施工材料的验收、复试及合格后发放使用;工长负责按图纸组织施工,按工艺标准实施操作;质检负责按规范、规程,严格验收的过程控制。
在施工细节上,坚决制止“三违行为”,即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;在管理分工上,确保“两全”,即全作业时间段都有指挥人员和验收人员,全部分项工程施工作业面上都有指挥人员和验收人员负责。
在施工过程中,项目部坚持每周质量联检制度。组织技术、质量、生产各部门参加,对各栋号的质量问题采取拍照的方式留取影像资料,并分栋号分类收集整理。优秀的照片与问题照片将作为后续工程技术交底的实例和重点,同时召开问题分析会,对问题照片逐一分析原因,制定解决方案,落实整改时间;改进过程中,相关责任工程师进行旁站监督指导;改进后,由项目总工组织相关部门进行验收,对改进效果不明显的,确定更好的解决方案,保证问题的彻底解决。
项目部还建立了质量考核与奖罚制度。对质量验收中的报验、整改、罚款制定了相应的措施,对施工中容易出现的问题规定了相应的罚款约束,根据问题的严重程度对相关作业队伍进行处罚并追究项目管理人员的责任。
民族特色浓郁的建筑精品
新疆大厦外立面的设计运用了独特的沙漠黄色彩及伊斯兰风格造型,通过浮雕过渡、符号点缀、图案变化,玻璃幕墙与石材幕墙在细部装饰上相互呼应,充分体现出民族特色。
东门头和南大门由经典伊斯兰风格的拱形顶及柱头、柱身、柱裙造型组成。顶部造型变化丰富,柱头浮雕采用大块石材,减少分割缝,增强整体感,气势宏伟。
室内装饰设计中,借鉴新疆民居的装饰特点,在朴实浑厚的地方特色中隐约透出华丽典雅的欧式风格,体现了伊斯兰传统建筑格调与现代建筑风格的统一(图4、5)。
石材地面图案复杂,精细选材,采用计算机控制水刀切割,预排编号,将无数个琐碎的图案拼接成型,整体研磨抛光,无缝精细研磨,实现了整体块材的铺贴效果(图6)。
图6 整体块材
石材墙面,切割前进行计算机预排,无缝精细研磨处理,墙面石材浑然一体,光亮如镜(图7)。
图7 石材墙面
原生态岩石花纹现场拼接精确,再现了古老新疆矿石的瑰丽花纹。(图8)
镂空石材墙面,精密水刀切割、多道机械抛光打磨,辅以人工细部雕琢处理,造就了艺术品级的饰面(图9)。
大直径圆柱饰面石材按计算机设计图案,切割成马赛克大小,以马赛克工艺完成圆形大理石图案复原(图10)。
图10 大直径圆柱饰面石材
大截面矩形柱阳角根部曲面造型过渡别具一格(图11)。
图11 大截面矩形柱
消火栓口处理细致,石材纹路对接连续,缝隙隐蔽(图12)。
图12 石材墙面消火栓口处理细致
宴会厅雄伟壮观、尊贵大气,功能齐全(图13)。
图13 气势雄伟的宴会厅
新疆大厦于2011年5月竣工。投入使用一年多来,结构安全可靠,各系统运行良好,节能环保效果突出,接待了伊朗总统内贾德等多位国际政要及全国两会代表等重要宾客,承办了多次国际会议,取得了良好的社会效益和经济效益。工程获得2007年度北京市结构长城杯金质奖,2011-2012年度北京市竣工长城杯金质奖。2012年8月,工程接受了全国鲁班奖现场检查,相关各方评价非常满意。
(撰稿:梅晓放、刘秋实)