——2023年度建筑（竣工）长城杯工作总结
□ 协会副秘书长、咨询服务二部负责人 杨鸿良
本年度争创建筑长城杯活动的主要特点：一是面对三年的新冠疫情冲击，企业创优积极性持续稳定，工程质量水平提高；二是协会以服务为宗旨、以标准为准绳，认真开展初审、初评、巡查工作，大兴调查研究之风；三是以科技为引领创建优质工程，发扬“淬火精神工匠人”优良传统，高质量建设，高水平管理，涌现出一批精品工程；四是住宅质量水平提高，精装项目占主流，精品工程得到彰显；五是认真修订建筑长城杯标准，积极探索改造工程创优工作，从装饰装修装配工业化、科技低碳环保方面推动工程质量提升。
一、企业创优积极性持续稳定，工程质量水平提高
本年度截止到4月30日，建筑长城杯共申报137项（含跨年度接转），同比增加15项、12.30%；总建筑面积1309.11万平方米，同比增加106.70万平方米、8.87%（上年度申报122项，建筑面积1202.41万平方米）。
在137项申报工程中，有公建工程77项，同比增加1项、1.32%，建筑面积616.39万平方米，同比减少11.10万平方米、1.77%（上年度公建76项，面积627.49万平方米）。其中住宅工程60项，同比增加14项、30.43%，建筑面积692.72万平方米，同比增加117.80万平方米、20.49%（上年度住宅工程46项，面积574.92万平方米）。60项住宅工程中，有商品房21项，同比增加2项、10.53%，建筑面积216.01万平方米，同比增加36.13万平方米、20.09%（上年度商品房19项，面积179.88万平方米）。其中保障房39项，同比增加12项、44.44%，建筑面积476.71万平方米，同比增加81.67万平方米、20.67%，（上年度保障房27项，面积395.04万平方米）。在39项保障房中，有公租房5项、建筑面积60.42万平方米，共有产权房10项、建筑面积137.28万平方米，安置房24项、建筑面积279.01万平方米。在137项申报工程中，还包括京外、境外工程19项，建筑面积117.95万平方米；涉密工程2项，建筑面积18.84万平方米。
依据《建筑长城杯工程质量评审管理办法》和《建筑长城杯工程质量评审标准》的规定和要求，协会于7月21日组织召开了建筑长城杯评审预备会议，在协会初审及初评专家组推荐意见的基础上，经过讨论研究，形成了本年度的初步意见。
在137项申报工程中，有21项工程（住宅11项，公建10项），建筑面积192.29万平方米（住宅125.71万平方米，公建66.58万平方米），经初审和初评不予推荐建筑长城杯，占申报总数的15.33%。主要原因是经协会初审、专家组初评与协会巡查、复核，认为工程存在质量问题又没有及时整改。
在137项申报工程中，有41项工程（住宅19项，公建22项），建筑面积474.13万平方米，经初审和初评，决定推迟缓评建筑长城杯，占申报总数的29.93%。主要原因是受三年新冠疫情影响，进度滞后，工程甩项及遗留问题暂未完善，应企业要求推迟至下年度评审。
本年度共检查工程96项，其中淘汰21项，淘汰率占检查总数的21.88%。本年度拟推荐建筑长城杯工程75项，建筑面积642.69万平方米，占检查总数的78.12%。
其中金奖46项（住宅10项、建筑面积92.60万平方米，公建36项、建筑面积276.83万平方米），金奖率占检查总数的47.92%。银奖29项（住宅20项、建筑面积226.89万平方米，公建9项、建筑面积46.37万平方米），银奖率占检查总数的30.20%。
在拟推荐的46项金奖工程中，有近三年创国家级奖项（鲁班、国优、詹天佑等）目标工程30项。除此因素影响外，一般工程金奖率占检查总数的16.67%。
另外，在137项申报工程中，有6项改造工程（住宅2项、公建4项），建筑面积26.18万平方米。经协会初审和初评，推荐2项建筑长城杯，建筑面积3.74万平方米。未推荐或缓评4项，建筑面积22.44万平方米，主要原因是改造不到位、不全面，特别是住宅工程中住户大量未进行改造、机电专业改造不到位不全面。
二、认真开展初审、初评、巡查工作，大兴调查研究之风
按照《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》（京建质协[2017]31号）的规定和历年协会理事会工作报告的相关要求，实行专项初评检查和重点巡查。分四个初评组进行，大部分集中在3至5月份，其中保障房工程原则上由一个专业组检查，京外工程由协会组成专家组检查。坚持巡查制度，明确巡查的重点是申报国家级奖项的工程、边远地区创奖工程、有较大弱项与企业初次申报的工程。协会会长、秘书长亲自带队，采取“四不两直”方式，“不唯书，不唯上，只唯实”巡查调研，了解工程实体质量情况，掌握现场状况，挖掘特色亮点，发现纠正问题错误，督导初评专家组做好检查、评议、评价。听真话、察实情，既报喜又报忧。要求公建工程必须经过半年使用期或经过一个冬、雨季的考验后复查，住宅工程可在竣工验收当年申报当年检查。
做到对群体或小区工程覆盖到每个单位工程及市政园林绿化项目，重视社会各界的反映评价，使用功能与安全、技术应用与创新、绿色施工、智能建造等。坚持按照“听、问、征、实、资、谈、议、返”八个程序实施现场检查与评议评价。做到《服务报告》交项目，《整改报告》交协会，作为项目整改参考，作为协会巡查、调研、复核推荐建筑长城杯的重要依据。
三、以科技为引领，发扬工匠精神，涌现出一批精品工程
推荐建筑长城杯工程整体质量水平稳定均衡，项目通过“科技攻关、施工优化、质量创优、精细管理”等手段，提高了工程建设品质。一是技术应用与科技创新亮点突出，有的项目特别是重点大型公建工程获得多项科技成果奖，参与多项科技立项、评审、鉴定，获得多项工法、专利证书，参与多个国标、行标、企标编制工作。广泛推广BIM应用、大数据、人工智能、太阳能利用等，在绿色施工、智慧工地建造上有显著成效。二是现场管理目标明确、体系健全，落实质量计划、创优策划，方案交底的指导性、针对性、操作性较强。三是各专业协调均衡，观感美、细部精，机电设备安装运行平稳、系统完善、保功能保安全。四是资料齐全，真实可靠，具有可追溯性。五是各方评价特别是建设、监理、设计对工程质量评价“非常满意”。
由北京建工、北京城建、北京住总三家国企承建的北京援疆7个交钥匙项目：和田市人才公寓、和田县人才公寓、墨玉县人才公寓、洛浦县人才公寓、墨玉县一贯制学校、第十四师224团人才公寓、第十四师昆玉职业技术学院教学楼与图书馆项目，按照“首善标准”打造精品工程，建设过程中积极引入新材料、新技术、新工艺，打造绿色文明示范工地，成为当地各建筑项目参观学习的样板工地，总结做法编制施工标准化图册推广应用。施工单位以“家国情怀显担当，风沙无阻又出发”的豪情壮志，建设援疆工程，为受援地区建筑业高质量发展贡献了北京力量。
较好的典型工程还有：
北京建工集团施工的北京银行顺义科技研发中心工程；北京城建集团施工的海淀区新磬苑居住区九年一贯制学校新建项目；北京住总集团施工的河西区X39地块十二年一贯制学校新建工程项目；北京城乡集团施工的通州区丁各庄公租房项目；中建一局集团施工的北京城市副中心行政办公区C1工程；中建二局集团施工的北京新机场东航基地项目；中建三局集团施工的国家应急指挥部建设项目；中铁建设集团施工的新建鲁南高速铁路菏泽东站站房工程；中国新兴建设开发公司施工的北京化工大学昌平新校区项目；中航建设集团施工的科研及附属用房等2项（中科院信息化大厦）工程；北京万兴集团施工的北京经济技术开发区核心区卫生服务中心工程；江苏省建筑集团施工的教学科研（清华大学经管学院扩建及三创中心）工程。
四、住宅工程质量提高，普装精装占主流，精品得到彰显
住宅工程已基本结束了初装修时代，以普装或精装拎包入住为主。商品房向高端、智能化发展。住宅工程装配化、装饰装修构件一体化、被动低能耗、功能到位，受到政府、开发、总包各级的高度重视。积极开展技术应用与科技创新、绿色施工、智慧工地、智能化建造等方面取得显著成效。特别在装饰装修方面，注重建筑外檐视觉效果，颜色典雅协调、搭配合理、线条流畅美观。建筑内檐排布合理，线、角、面精致美观，分色分界清晰、洁净明亮。机电设备安装、管线排布科学有序、标识清楚、功能完善。小区庭院园林绿化各有特色，各类设施齐全，小品典雅漂亮，为百姓提供了优美的生活环境，受到社会各界一致好评。
住宅工程较好的有：
北京建工集团施工的北京市怀柔区富密路289号二类居住用地项目；北京城建集团六公司施工的密云区水源路北侧住宅项目（1#住宅楼等16项）；北京住总集团施工的通州区新城0203街区项目；北京城乡集团施工的通州台湖公租房项目（12#等7项）12#、13#楼；中建二局集团施工的北京海淀区北部整体开发西北旺镇二类居住用地项目（1#住宅楼等13项）；中建五局集团施工的通州区马驹桥镇亦庄新城YZ00-0500-6011地块（1501#住宅楼等21项）；中铁建设集团施工的1#住宅楼等15项-12#住宅楼；北京万兴集团施工的熙璟天著项目；北京天恒集团施工的北京大兴国际机场噪声区安置房，礼贤组团A区二标段；北京房修一公司施工的1#公租房等8项；南通建工集团施工的东海花园二期项目（213#住宅等20项）。
五、认真修订建筑长城杯标准，积极探索改造工程创优工作
为适应新时期创优评奖的要求，协会专门组织召开了长城杯工程评审标准修订研讨会，修订起草专家按专业分工分别汇报情况。按照新规范、新标准、新要求，在原标准基础上，做到了遵照原标准基础格式，参考借鉴国家评价标准，增加新标准，删除旧内容。新增老旧建筑改造工程评审标准一章，完善装配式装饰装修相关内容一节。并启动了改造工程初评工作，组织了在建工五建两项改造工程初评试点工作，探索出了改造工程从申报、初审、检查到评议评价的一套评审程序方法。目前，建筑长城杯标准修订工作已进入征求意见、预审上报审批阶段，确保年底完成。
下一步工作重点：
一是要真正帮助、引导企业以“首善标准”创优为己任，传承国匠精神，推动首都高质量发展再上新台阶。在咨询服务、巡查督导、与专家组互动方面进一步改进，广泛听取会员单位、参评专家的意见和建议，凝聚专家力量开展创优工作。要结合新修订的建筑长城杯评审标准，进一步完善《评审报告》资料表格，深入探讨适合初评专家检查的标准，做到耐心服务、检查到位、不留死角。对质量保证资料检查到位，公平、公正评议评价项目。加强巡查督导工作，及时发现科技应用与创新、质量创优的亮点做法，加以观摩交流和推广，对发现的问题及时纠正，做好巡查成果运用。通过巡查对初评专家组起到督导作用，及时沟通改进工作。
二是要引导企业加强创优管理，从一开始就下好“绣花”功夫，踏实努力久久为功，以高起点、高标准实现高质量。要引导企业提高对过程创优的认识，正确处理社会效益与经济效益的关系，努力用减法（消除质量缺陷）支持加法（创造亮点）。应制定明确的项目质量目标、创优方案，重视深化设计，找出特点、策划亮点，应用BIM技术，深化解决土建与机电碰撞的矛盾。应认真研究图纸，重视设计图纸会审，善于发现设计中存在的不符合规范的问题，将问题解决在施工之前。应加强对专业分包的管理，不得以包代管，对材料及工艺做法认真把关，及时收集整理归档分包工程资料。
三是要重视细部质量问题。细节决定创优成败。有些住宅精装修工程不能评金奖的主要原因，就是在屋面、机房、竖井等土建、水、电细部等方面还需有较大提升；需要改进不同程度存在的土建收边收口交叉污染、分色分界不清晰、普装部分偷工减料减序、块材排布不合理等问题；需要改进幕墙安装不平整、无障碍设施不规范不标准，无障碍通道、卫生间、电梯间、停车位等部分存在的问题；需要改进住宅楼空调板过小又不设安装口，首层燃气管道闸阀不加保护等问题。此外，在机电安装中，水泵房内水电同室设计、线管与线盒不匹配、接线接头、接地及跨接等电位问题还比较多；消防设备安装细部不规范、应急疏散灯设置不规范、部分设备缺少减振垫或有减振垫抹死现象；配管缺软连接，管线缺支吊架，管道保温及标识不到位等问题，都直接影响工程质量和创优评价，需要高度引起重视。
四是要高度重视质量投诉与行政处罚工作。要以失误、错误和成功经验作为创优历史教训经验教材，认识问题的本质是内因，外因只是条件。要有自愈精神，有自我革命、阳光心态和自信心来面对质量监管，从严要求，不触红线。协会将对发生投诉的工程及时核实情况，提示项目认真查找原因、整改问题、不留隐患，对受到行政处罚的工程，特别存在较严重质量问题的，将直接取消评优资格。
五是要高度重视重点工程和住宅工程的创优工作，大力开展培训、观摩交流活动。针对北京市城市副中心“三大建筑”为代表的典型工程及其配套项目、国家会议中心二期、雄安新区重点工程，政府关注的保障房、教育医疗卫生、援疆援藏援建工程、旧有建筑改造工程等，积极主动作为，开展咨询服务、创优培训、观摩交流活动，为打造全国一流的精品工程，体现首善标准，贡献力量。
六是要着眼新时代，以新理念指导创优新发展。要进一步发挥建筑长城杯奖项的示范引领作用，以科技低碳环保推动建筑长城杯工程建造。要以住建部明确的未来5年建筑业大方向十个关键词为引领，指导创优工作（即支柱产业、转型升级、拉动内需、装配式、智能化装备、机器代人、智能控制造楼机、全产业链、工程总承包、计算机集成化）。要积极开展技术应用与创新，引导鼓励企业推广应用住建部“四新技术”和北京市“建设领域百项重点推广项目”，大力推动BIM、5G、大数据、区块链、人工智能等现代科技，积极推动数字化、智慧化建造技术，大规模智能装配化的建筑，做到土建与机电各专业均衡管理，预控和过程控制相结合，跟踪管理目标。要继续开展绿色施工、科技示范、科技成果创建与转化应用活动。认真做好质量通病（缺陷）防治工作，要认识到，一般问题少是缺陷，多了就是通病，要防止由“量变”转化为“质变”，防微杜渐。要重视影响功能和安全问题的发生，认真开展QC小组攻关活动。要对科技创新和质量管理成果好的项目，优先推荐建筑长城杯，并组织观摩交流学习，互相取长补短，进一步提升精品水平，让首都品牌在国内外市场竞争中具有更强的公信力。
