——首都师范大学南校区教学楼行政楼项目创优经验

□北京城建亚泰建设集团有限公司汤兰侠 王春丽  段惠玲

 

 

       由北京城建亚泰建设集团有限公司施工总承包的“首都师范大学南校区教学及行政办公楼等4项工程”，荣获2018～2019年度国家优质工程奖。该工程位于校本部行政办公楼及教一、教二楼原址，由崔愷大师领衔设计，以传统的砖红色和时尚的灰白色为基调，延续了老校园的固有文脉，半围合的空间布局，体现了“包容与开放”的时代气息。在集团公司的指导下，项目部提前策划、精心管理、严格过程控制，最终实现了国优目标，为这所首都名校增添了精品建筑。

       该工程建筑面积49987平方米,行政楼地下2层、地上11层，教学楼地下1层、地上9层，建筑高度45米（教学楼高39.3米）。采用天然地基、筏板基础、框架剪力墙结构，机电系统齐全，包括给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯工程5大分部29个系统。

       该工程的施工难点主要体现在：一是地下室3.2米高梁体与三道结构板相接，模架体系设计复杂，施工难度大；二是大堂展厅9棵直径800毫米、高11.7米的仿树干清水混凝土柱，模架设计、混凝土原材质量、配合比要求高，施工难度大；三是行政楼立面50列、长27.6米GRC装饰外挂板，安装高度39米，垂直度及平整度要求高，安装难度大；四是408樘外窗凸出于建筑立面，防渗漏控制难度大；五是钢结构采光、排水一体化屋面由283块不规则的异形玻璃与钢网架组成，排水沟交错布置，钢网架及玻璃安装难度大，节点防水质量要求高；六是机电系统包含的专业多，功能齐全，管线综合排布难度大；七是校园内人流穿行密集，项目建设期间对噪音控制、环境保护、交通安全等绿色施工要求高。

     

       开工伊始，从公司到项目部就明确了质量目标和科技目标，要求高起点策划、高标准建设、高水平管理，确保获得北京市结构长城杯、建筑长城杯“双金杯”，确保达到北京市绿色安全样板工地，争创北京市科技示范工程和国家优质工程奖。为此，项目部编制了《创优方案》为作业指导依据，挖掘工程设计、施工方面的技术和质量特点、难点和创新点，在施工技术、质量管理、绿色施工等方面进行全面策划，并建立相应的管理制度，保障各项措施的落实。

       首先，从项目部的组建开始，注重人员水平的层次搭配。项目部设安全生产部、技术质量部、机电设备部、经营部、物资部、财务部及综合办公室六部一室，核心团队由整编制项目部组成，选派了有十多年工作经验的公司中层领导干部担任项目经理，常务副总经理、项目总工及各部门主管层都曾参与过多个大型项目管理工作，创优经验丰富，同时各部门还配备了公司重点培养的青年业务骨干，落实“传帮带”的人才培养理念。项目实施过程中，通过组织全体员工多种形式的集体活动，有意识地增加各部门之间、团队成员之间的磨合和感情，增强团队的凝聚力和工作动力，促使整个团队高效运转。

       其二，组建层次分明、职责清晰的质量保证体系和创优管理体系。以项目经理为第一责任人，建立集团公司管理层、项目部管理层及专业分包管理层的三级质量保证体系。项目总工程师主管技术质量工作，质量总监分管质量管理。项目实施前，项目总工执笔编制了施工组织设计、钢筋工程、混凝土工程、模架工程及装饰装修工程等专项施工方案及质量控制要点策划、创优策划等；通过分项工程施工工艺、质量通病防控、创优做法等方面的培训，提前培养全体人员的质量创优意识。

       其三，建设过程中，参建各方精心组织、严格控制质量。在每道工序开始前，由项目经理组织，总工程师牵头，根据现场实际情况，通过技术分析来排查工序中可能出现的技术问题、安全隐患等，并提出应对措施，防患于未然。在技术方案策划及技术措施制定阶段，将作业队的技术人员一同纳入到项目部的管理中，充分考虑作业队的意见，汲取作业人员的宝贵实践经验，有效的保证方案或措施与现场操作的一致性。对于复杂的技术问题，则积极与公司技术质量部沟通，约请公司专家到现场进行实地勘查指导，充分利用公司资源解决技术难题。严格实行样板制，统一工序工艺做法和质量验收标准。首件样板做好后，先由项目部创优领导小组及公司评优专家对其进行验收评价，按照评价意见进一步提高或完善后，重新组织评价确认，再按照评价确认后的样板组织施工。加强关键工序的检查验收，对施工中出现的质量问题及时召开现场分析会，持续改进，全力创建精品工程。　

       其四，将科技创新贯穿于工程始末，大量应用新技术，提升科技含量。依托集团公司技术发展中心、技术质量部，积极开展自主创新，为项目管理增值。在采用新工艺、新技术的同时，注重新老工艺相结合、新技术应用及科技创新。本工程积极推广应用住建部“建筑业10项新技术”中的10大项21子项，形成1项软著、2项工法、3项专利、7项自主创新技术，5项科技查新，达到国内领先水平。结合工程实践，自主创新了和应用了2项施工工法：《无损伤的覆膜多层板墙体模板施工工法》和《大跨度拱形顶板施工工法》，被评为2018年度北京市市级工法。其中，《大跨度拱形顶板施工工法》通过使用反梁式顶板拱形框架结构模板支撑体系，采用大直径拱形钢筋作为主龙骨，次龙骨为木方，平放、满铺，利用覆膜多层板替代定型钢模板，选用满堂红式脚手架，立杆顶部利用U托外伸高度调节弧度。该支撑体系使用后具有完整性，仍可作为后续其它部位的模板支撑使用，钢筋主龙骨还可用于其它部位结构中，大大节约了周转材料、降低了施工成本，同时提高了混凝土密实度和成型观感质量，达到了清水混凝土效果，与周围装饰面融为一体，体现了自然与美的完美结合。

    “创建精品工程”是我公司永恒的主题。在该项目的施工组织中，我们“抓典型、树样板”，通过学习规范、制定措施、组织落实等各方面努力，提高了质量意识和工程整体质量；通过增强“创建精品工程”意识，调动全体员工的积极性和创造性，促进了工作的高效运转，取得了较好的管理创新和技术创新成绩，同时也使我们的团队更加成熟和团结，培养和锻炼了一批优秀的项目管理人员，为后续工程的管理提升奠定了良好基础。