□结构八组组长刘爱玲
根据协会突出咨询服务、落实“两项指标”的精神，为了达到对项目咨询服务尽可能的全面和准确，并给被服务项目留下负责任的评价资料，圆满完成协会交办的光荣而艰巨的工作任务，我们结构八组积极探索和实践，归纳为两个关键字：“严”和“实”。
一、“严”字当头，严守规则。
我们从事的工作事关建筑工程的安全、百姓的利益、企业和协会的声誉，所以必须严字当头、严守规则。
1、严于律己：一是要求全组专家遵守规则底线和标准要求。从《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》(2017版)、《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》 (DB11/T1074-2014)、协会两次发布的“关于争创结构长城杯工程需注意问题的提示”（双10条）和2018年提出的30%的金杯率和10%的淘汰率，“自律公约”等等，都作为我们必须遵守的底线。二是要求专家有良好的职业素质和职业品德。我们首先对咨询工作（现场+资料）进行了分工，要求专家认真学习、熟练掌握规范和长城杯的要求，对主责的工作负责，认真填写咨询表格，坚持问题导向，看到的问题及建议要记录详实准确，以过硬的专业技术水平、严谨的咨询态度，树立专家的权威。
2、严格检查：围绕30%的金杯率和10%的淘汰率，我们统一小组的内控标准，达到“两全”。
一是全覆盖检查现场，所有栋号及部位均应检查。内业资料包括工程资料、必要的图纸、监理通知单。监理通知单核查方式：在首次会议上向监理代表询问监理通知单的情况，并查看监理通知单编号的连续性、问题的闭合情况及监理核查情况。
二是全方位执行长城杯标准和协会要求，为公正公平，统一了评价的重点和尺度：
（1）关于后浇带模板支设：要求设置独立的支撑体系，凡是不够规范的，或者回顶不到位、不及时的，均做降级处理。
（2）关于全现浇混凝土剪力墙结构工程采用型钢悬挑架子：凡是挑架子穿剪力墙暗柱且洞口方案不完善的，均做降级处理。
（3）关于混凝土裂缝：少量表面裂缝，不影响评价；局部少量渗漏的，降级；多处渗漏或对裂缝擅自处理的，淘汰。
（4）关于相差二个强度等级及以上的梁柱核心区混凝土：地下室外墙、梁柱核心区都是重点核查部位。根据混凝土外观、混凝土小票供应情况、混凝土试块的留置情况，综合定夺。
（5）关于装配式结构预制楼梯安装：核查楼梯安装方式与图纸的一致性，出现未按设计要求预埋螺栓的情况，均做淘汰处理，这是一个刚性指标。
（6）关于混凝土质量通病。掌握“量变到质变”的原则。如果通病只是少量的而且是逐渐向好的，不影响评价；如果有普遍性的通病并且没有改进措施，就必须降级或者淘汰。
（7）关于工程资料：要求工程资料既要符合规范、符合工序要求，还要将创长城杯杯的要求在工程资料里有所体现，同时还要求工程资料的横向交圈。对于工程资料不合格的情况，给予整改机会，整改后仍不合格的，做淘汰处理。
3、严肃评价。评价遵循如下原则：
（1）金杯推荐原则：以工程实体质量、资料水平为评价的重点，兼顾项目的重要性及长远的质量目标。注意不被项目的合同目标所绑架，不被项目的奖罚约定所左右，坚持优中选优，严格控制小组检查工程次数30%的金杯数量，推荐金杯的工程必须达到可以观摩的水平。
（2）工程淘汰原则：视工程实际，依据长城杯标准及上述评价标准，首先给项目整改的机会，第一次咨询不轻易淘汰，关键看项目的整改效果，慎重且果断决策，努力达到淘汰工程数量不少于小组检查工程数量10%的要求。
（3）关于群体工程：考虑工程质量的均衡性及潜在的风险，住宅群体工程（含装配式）慎重推荐金杯。
小组2018年度咨询服务结果：住宅工程的金杯推荐率7%，公建工程金杯推荐率24%，工程淘汰率15%。
二、“实”字托底， 实事求是
无论是评价金杯工程还是淘汰工程，作为专家坚持不变的准则就是实事求是。我们努力做到如下几点：
１、做协会标准的宣传者。咨询服务专家具有多重身份，去项目咨询指导时是协会的代表，首先要做协会标准的宣传者。讲评时要将创优策划、创优标准及存在不足的改进措施讲清楚，强化评价标准和“双十条”强调的问题，强调迎检状态和平时状态的一致性。另外，30%的金杯率和10％的淘汰率也要让项目知道，一定要扭转项目报杯就能得杯的侥幸心理，突出创杯而非闯杯，核心是让项目将口头重视转化为行动上的重视。
2、做项目创优的指导者。专家组到现场做咨询指导，首先咨询要到位，对服务的单位从汇报内容到实体，不仅仅是提问题，更重要的是指出整改的方向，给出第二次咨询的时间和部位建议。强调第一次咨询存在问题整改的彻底性，将创优经验和做法毫无保留的传授给项目，帮助项目实现自己的目标。第二是做“无情有义者”，对于淘汰出局的工程，要讲明白为什么要淘汰，必要时要与项目领导沟通，得到领导的理解和支持。
3、做本单位创优的把关者。我们到现场咨询服务的时候既是代表协会，同时也代表企业，一方面要把其他单位和工程好的做法传递到我们自己的企业和项目，另一方面要把我们自己好的做法传递给别人，相互学习，这是我们作为专家的一个重要作用。还有一项任务就是将创长城杯活动的要求与单位本职工作有效结合，对本单位的创杯工程进行严格且必要的审核把关，而非公关。
上述汇报不妥之处请各位专家给与指正。我们将不断总结和提升专家的现场咨询服务水平，不忘初心，为维护“长城杯”的金字招牌不懈努力。
