（2018年1月3日七届三次理事会扩大会审议通过）
第一部分 2017 年工作总结
刚刚过去的2017年，是协会的调整之年。在涉企收费问题受到查处的情况下，我们在市住建委、市社团办及相关部门领导的关怀指导下，按照“严肃整改、严明规章、严格自律、严加管理”的“四严”标准，认真整改，及时清退违规收费，并从服务意识、服务模式、专家组构成、协会监管等方面，全面改进工作。同时，根据市住建委的安排和企业要求，全力做好对北京新机场、城市副中心等重点工程的质量、技术服务，做好长城杯工程的初评检查和评审工作，加强与市社团办的沟通，服从社团办的领导，各项工作平稳运行。
一、组织完成年度结构长城杯工程的初评检查和评审
从2017年开始，长城杯工程的评审表彰周期改为每年评审一次，每两年表彰一次。7月底以前，完成了2017—2018年度第一批（以下简称2017年度）结构长城杯工程的初评检查和评审。依据《建筑结构长城杯工程质量评审标准》的相关规定，共检查评价工程447项、3075.19万平方米。其中，符合结构长城杯评审标准的有426项，占初评检查项数的95.3%；未达到《评审标准》的６项，企业自动放弃的15项，两项合计占初评检查评价项数的4.7%。经过评审委员会审议及网上公示，相应减去手续不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，实际公布结构长城杯工程429项（含涉密工程16项），同比减少3项；建筑面积3091.26万平方米，同比增加16%，其中金质奖215项（含住宅78项、公建137项），银质奖214项（含住宅125项、公建89项）。
获得结构长城杯的工程面积约占2016年全市房屋施工面积22721.9万平方米的13.6%。
结构质量较好的公建工程有：
由北京建工、北京城建、北京住总、中建一局施工的北京城市副中心行政办公区A1～A4、B1～B4共8个工程，在较短的时间完成共计122.24万平方米，整体质量均衡、受控，达到了结构长城杯“内坚外美”的质量标准。
由北京城建、北京建工施工的北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心，由中建八局施工的北京新机场停车楼及综合服务楼工程，经过初评检查验收，质量较好。由中建一局、一局发展公司、中建三局分别施工的北京CBD核心区商业金融项目及中国尊项目，由中建二局施工的清华大学新建光华路校区大楼等工程，均为超高层，质量均衡。
其他结构质量较好的公建工程还有：建工集团总包部施工的北京银行顺义科技研发中心东区工程；城建集团施工的中华保险大厦；住总集团施工的中国民用航空局清算中心业务用房；住总六公司施工的北京市第二儿童福利院G1特教康复楼；城乡集团施工的超大型光学遥感装调測试厂房；新兴建设施工的中国人民大学附属中学丰台学校；中建八局施工的小米移动互联网产业园；中铁电气化局施工的通州区于家务乡商务办公楼；中核二二公司施工的中核北京科技园综合科研楼；中航建设施工的中国航空研究院研发保障基地科研楼；新兴建筑（保信）施工的丰台区花乡四合庄酒店和办公楼；河北建设集团施工的北京海格通信产业园科研楼；北京装饰设计公司施工的北京金隅物流园一期工程及社会停车场；石景山建筑公司施工的北京保险产业园项目；韩建集团施工的中国农业大学图书馆；中北华宇公司施工的中科院微生物研究所科研用房；万兴集团施工的研发与总部基地总部楼。
结构质量较好的住宅工程有：建工集团施工的丽泽金融商务区北区1#～6#住宅楼，7#、8#公建，11#地下车库；城建六公司施工的房山区黄辛庄小区二期项目A01#～A03#住宅楼；新兴建设施工的齐家园外交公寓改扩建项目；中建三局施工的慈云寺危改小区二期6号楼等四项；中铁电气化局施工的北京市通州区于家务乡住宅楼；中铁四局北分公司施工的昌平区东小口镇住宅6#、10#楼；中天建设施工的总装备部小汤山退休干部住房1#～5#住宅楼；南通三建施工的海军丰台东大街5号院2#、3#、5#住宅楼；田华集团施工的酒仙桥1#～6#楼；韩建集团施工的石景山区老古城综合改造1#～12#住宅楼。
装配式建筑工程质量较好。建谊建筑公司施工的丰台区成寿寺定向安置房项目1#～4#工程为装配式住宅楼，采用钢结构型式，解决了一系列技术、质量难点，质量可靠，结构安全。城乡集团施工的平乐园公共租赁住房工程为装配式结构，施工中采取了一系列措施，取得了较好效果。
2017—2018年度第二批（即2018年度）结构长城杯工程的申报工作已基本结束。截至目前，申报数量和面积与2017年度相比，均有所减少。共申报588项，同比减少19项，减少3.1%；建筑面积4364.99万平方米，同比减少523.53万平方米，减少10.7%。其中，住宅工程276项，同比减少6项，建筑面积1957.52万平方米，同比减少7.1%；公建工程312项，同比减少13项，建筑面积2407.47万平方米，同比减少13.4%。
二、组织完成年度竣工长城杯工程的初评检查和评审
2017年度，共有137项工程申报竣工长城杯（含以前年度接转的工程），建筑面积941.55万平方米。与上年度相比，增加了12项、212.7万平方米，建筑面积增加29.2﹪。在137项申报工程中，有住宅61项，同比增加15项，建筑面积404.16万平方米，同比增加130.6%；公建工程76项，同比减少3项，建筑面积537.40万平方米，同比减少2.89%。其中有涉密工程13项，建筑面积102.71万平方米。
经过初评检查，有25项工程（住宅11项，公建14项）不予推荐，占检查总数的18.25%。主要原因一是初评专家组检查认为工程质量不符合建筑长城杯标准；二是公建改住宅；三是竣工验收时甩项较多，需要整改，推迟至下一年度复查。本年度共推荐建筑长城杯工程107项，加上以前年度转入的5项，总计推荐112项。有13项工程因竣工资料不全暂缓公布，实际公布建筑长城杯工程99项（含涉密工程11项），建筑面积614.22万平方米。其中金奖50项，银奖49项；住宅46项（金奖7项、银奖39项），公建53项（金奖43项、银奖10项）。
在公布的建筑长城杯工程中，今、明两年企业申报国家级奖项的目标工程共36项，均为公建工程。
获得竣工长城杯的工程面积约占2016年全市房屋竣工面积3493.7万平方米的17.6%。
竣工长城杯较好的典型工程有：北京建工集团施工的中国人寿研发中心和中央网络安全信息业务用房；北京城建集团施工的中国国学中心；北京住总集团施工的北京航空航天大学沙河校区组团4和永定镇5#楼；中国新兴建设施工的中航技研发办公楼D座和瑞得盛科技开发产业基地项目；中铁建施工的中国人寿研发中心A、B座和中国华能集团人才创新创业基地后勤服务中心；中建一局发展公司施工的清华大学苏世民书院和三亚海棠湾酒店；中建二局施工的高检院582工程；中航天施工的99号综合科研楼；北京天恒公司施工的亦庄实验中学。
三、保障性住房申报长城杯数量同比增加
2017年度，共有102项保障性住房申报结构长城杯，同比增加17.2 %；建筑面积1049.42万平方米，同比增加44%。除去跨年度的工程，经过初评检查评价的保障房结构工程共78项，其中，符合结构长城杯评审标准的有76项（金杯27项、银杯49项），面积795.36万平方米。
北京新机场安置房项目是目前北京最大的保障房工程，主要包括榆垡和礼贤两大组团，共有183.28万平米申报结构长城杯。参建的11家企业严格质量管理，经过初评检查评价，这些工程均达到结构长城杯标准，其中金杯占33.63%。住总集团施工的丰台区高立庄西城区旧城保护定向安置房三期工程，共计32万平方米，经过初评检查评价，质量较好。
本年度共有14项保障房申报竣工长城杯（其中公租房2项、定向安置房12项），同比增加6项；建筑面积122.89万平方米，比上年的42.9万平方米，增加186﹪。
从检查情况看，保障性住房受到各级政府和企业的高度重视，由过去造价低、功能不到位，逐步向造价合理、功能到位改进。申报工程的质量普遍达到《标准》的要求，能够积极推广应用新技术，并在节能环保、绿色施工、节能减排、节能保温、太阳能利用等方面有一定成效。特别是在装饰装修方面，重点按建设、设计要求，对公共部分、屋面、室内初装、简装或精装，室外庭院园林绿化方面得到了用户的高度评价。其中较好的工程有：城建集团七公司和北方公司施工的昌平区北七家镇畅悦居项目；建工集团六建公司施工的马驹桥物流Ｂ东地块公租房项目；住总集团施工的全国人大机关自住房项目。
四、环京工程申报数量同比减少
对北京企业承建的环京周边区域如河北燕郊、大厂、三河、固安、涿州、廊坊等地申报长城杯的工程，初评检查评价采取与市内工程一致的做法。
2017年度，初评检查评价环京区域结构长城杯工程20项，同比减少25.9%；面积93.19万平方米，同比减少33.6%。其中，住宅15项、面积72.20万平方米，公建5项、面积20.99万平方米。经过初评检查评价，环京工程质量普遍较好，起到了示范作用，带动了当地工程质量水平的提高。城建亚泰公司施工的滦平县第一中学新校区一期教学区工程，2016年代表河北省参加全国大检查，排名河北省第一。
五、京外和境外申报长城杯工程质量普遍良好
京外工程一般为北京市政府在京外援建工程、北京开发企业在京外开发且由北京企业施工的工程、京外一些地区的标志性建筑或重点工程（且当地未设类似奖项）、创国家级奖项需要的工程。这些工程在当地有较大影响，同时结构特点鲜明，品质要求明确，直接影响到企业的品牌战略。
2017年度初评检查评价京外结构长城杯工程32项，比上年度的6项增加了26项，面积226.81万平方米，比上年度的38.12万平方米增加188.69万平方米。从一个侧面说明北京企业“走出去”承建的工程量有较大增加。京外的32项工程中，有住宅18项、面积102.78万平方米，公建14项、面积124.03万平方米。经过初评检查评价，32项京外工程质量水平均在当地处于先进水平。
北京企业在境外开发或建设的工程，不仅是当地的标志性工程，也是争创国家级奖项的工程，其质量优劣直接影响到中国形象。本年度检查境外结构长城杯工程4项，面积45.74平方米，均达到了金杯标准。中信建设公司申报的委内瑞拉泛博办公大楼及建工集团国际公司施工的刚果共和国布拉柴维尔商务中心，工程质量达到较高水平，反映出日益向上的中国建筑形象。
2017年度，有6项京外标志性建筑（其中1项境外）申报竣工长城杯，它们是：北京建工集团施工的百利城一期工程，北京城建集团施工的华能唐山曹妃甸港区工程、援阿尔及利亚歌剧院工程和厦门高崎国际机场T4航站楼工程，中铁建设集团施工的合肥南站工程和黄山北站站房工程。6项京外和境外工程总建筑面积约38.12万平方米，占申报建筑长城杯工程总面积的5.23%。6项工程均通过了建筑长城杯初评检查，总体质量体现出当地的较高水平。
六、做好涉密工程及重点工程的咨询服务工作
2017年度，共对27项申报长城杯的涉密工程进行了初评检查和内部发文公布。其中，竣工长城杯工程11项（住宅1项，公建10项），99.23万平方米；结构长城杯工程16项（住宅15项、公建1项）、191.24 万平方米。协会对这些工程专门安排检查组，按照涉密工程的相关规定进行检查；评审会单独投票；通过评审后逐一颁发纸质文件；申报材料和表彰材料单独保存。既满足了建设单位和施工企业创优工程业绩的需要，也确保了涉密事项不公开，公开事项不涉密。
北京城市副中心行政办公区A1至A4号、B1至B4号8个项目共计122.24万平方米，均为涉密工程，协会咨询服务部分别组织专家于2016年底和2017年5月，对8个项目进行了两次初评检查，每次时间跨度近一个月，通过对施工资料、实体质量的全面检查，认为施工单位各项管理制度健全，工程整体质量均衡、受控，均达到了结构长城杯“内坚外美”的金杯质量标准。以新机场为代表的一批重点工程，设计标准高，功能先进，质量标准高。协会根据政府部门的安排及企业需求，及时安排专家到现场进行创优标准培训，帮助参建人员提高整体技术素质和管理水平；安排高水平的专家负责工程创优的检查、初评及指导，帮助这些工程创出名副其实的长城杯。
七、结构长城杯质量创优的新特点
——混凝土强度稳定，确保了结构安全、可靠。各施工企业对混凝土强度高度重视，在加强试验工管理的同时，加强标养室管理和试块养护工作，尤其是7d标养试块混凝土预控措施的实行，对混凝土强度稳定起到了较大的促进作用。
城市副中心行政办公区采取混凝土首次联合开盘制度。不同强度等级、不同搅拌站的混凝土，首次开盘时，需经总包管理人员及监理工程师与搅拌站人员联合进行开盘检查，符合要求后方可开始混凝土搅拌及供应，有效地保证的混凝土质量。
各施工企业和监理单位加强对混凝土的回弹检测。城市副中心行政办公区对所有的梁、板、柱及墙构件，除规范要求的结构实体检测数量外，另外增加冬施混凝土构件抽检50%的构件进行回弹，悬挑梁抽检20%、悬挑板抽检50%、非悬挑构件抽检10%，进行钢筋保护层检测，抽检其它构件数量的5%，进行了回弹检测。
初评检查时，加强了混凝土检查的深度和力度，在检查混凝土施工试验记录的同时，检查监理单位平行回弹检测混凝土记录及质量监督站的检测记录，用以验证混凝土的实际强度情况，以确保结构安全。
——混凝土裂缝得到有效控制。围绕混凝土裂缝的防治，各企业做了大量认真细致的工作。通过严格控制混凝土配合比，严格控制钢筋混凝土保护层的厚度，严格控制混凝土浇筑厚度，严格控制拆模时间和模板的堆放；楼板混凝土浇筑后在适当时间加强了二次抹压；在混凝土终凝前及时进行塑料薄膜覆盖保湿养护；浇筑楼板混凝土时采用抹压机；对大体积混凝土和高强混凝土采取每天降温速率不大于2Cº的措施；地下室外墙采取不少于3d的带模养护措施，尤其城市副中心行政办公区工程采取不少于7d的带模养护措施，等等，减少了裂缝的出现。
——错台得到明显改进。楼梯间、电梯间、楼层间及地下导墙的水平施工缝，采取模板及龙骨下跨并锁死，或采取挡模方法，创优工程大部分接茬顺平，错台问题明显改进。
——楼面混凝土平整度普遍得到提高。尤其是冬施的混凝土，受到普遍重视。墙体烂根质量问题得到改善。卫生间50mm降板有所改进，大部分工程做到清晰、美观。
——帮助企业克服争创长城杯工程中的质量通病问题。根据初评专家在检查长城杯工程中现场发现的一些质量问题，协会连续两年发出了“十条提示”，并指出创长城杯工程的项目，如果仍不注意改正这些问题，将影响到工程质量的最终评议评价结果。协会第一次强调创优工程要优化模板选型，明确表态不提倡采用软模施工；对结构开洞、防止出现混凝土温度裂缝、施工缝及后浇带剔凿清理、框架梁钢筋绑扎、地下室底板后浇带阻锈措施等提出了要求。各创优工程积极落实这些提示，取得较好的效果。
——使用了一些新的模板体系，提高了质量和工效。有的工程次龙骨采用40或50的钢木龙骨，主龙骨采用50×70矩形管或 150铝梁，柱采用新型的工具式镀锌钢板柱箍（100×25mm）；支撑体系采用盘销式、轮扣式、键槽式、承插式钢管脚手架；不少工程采用了爬架。铝合金模板得到广泛的应用。其中，建工集团施工的清华大学八家教工住宅和周转住房工程，共计57万平方米，由创建鲁班奖住宅小区的项目部施工，所有工程均采用铝合金模板，整体质量均衡，达到较高水平。一些京外工程，采取铝合金模板后，质量提高明显。其中，一局集团在太原施工的迎泽桥西项目4～7号楼，均为51层，采用一套大钢模板施工，为当地首例，经济、质量均取得较好的效果。
——大部分项目坚持样板引路。对钢筋、模板、混凝土、防水及二次结构，实行加工样板、实体样板展示制度，通过样板确定各分项工程的施工工艺和质量标准，保证各分项工程重要工序、关键环节、主要材料的事前控制。在大面积施工前对工人进行实物交底，统一做法、统一质量标准。
城市副中心行政办公区所有的钢筋安装、防水施工等，实行工艺样板制度、首段（首件）验收制度，工艺样板、首段（首件）施工完成后，总承包单位联合监理单位、项目管理单位进行验收，合格后方可进行大面积施工，推动了质量水平的提高。所有进场的钢筋原材从厂家直接供应，并对厂家质保书通过钢筋云平台进行真伪查询，结果均与所收集的炉批号对应，确保了原材质量。
——新技术推广及创新的水平提高较快。创优工程在积极应用住建部推广的10项新技术的同时，努力进行技术创新。BIM技术在地下管线、梁柱节点等重点方案模拟、场地布置、临边防护、施工交底、工程量统计等、物料管理等方面，得到更大范围应用。一些大型工程使用测量机器人，有效解决了放样误差大、精度不高、功效低等诸多问题。许多项目将结构二维码识别追溯技术引用到项目管理中，利用手机APP生成二维码软件，通过二维码扫描获取整个工程的质量安全问题的照片，让质量隐患在最短的时间内得到追踪反馈，对重点、频发问题起到了预控作用。
八、积极创造条件开展各项培训
2017年，协会培训中心紧紧围绕市场需求，创新培训项目。4月份，首次举办“施工技术资料培训班”。该培训契合了争创长城杯工程对施工资料管理日益重视的形势，报名踊跃，来自60多个单位的230名学员参加了两期培训。9月至10月，培训中心又抓住《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2017）颁发的机会，聘请该规程主编亲自授课，先后举办５期培训班，共培训学员1091名。4月份和年底，先后举办了3期《结构长城杯工程质量评审标准》和3期《建筑长城杯工程质量评审标准》的培训，共培训691人。同时，培训中心根据企业或项目需求，到企业或施工现场开展标准培训或相关专业人员取证培训16次，培训1085人。2017年，全年累计培训3276 人次，比上年的2431人增加近35%。
为进一步做好《标准》培训，协会自2017年11月启动了“北京市开创与评审结构长城杯和建筑长城杯工程实施指南”（即原培训教材之三和之四）的修编工作。由协会结构组专家和竣工组专家牵头，聘请主要会员单位的专家分别承担编写任务，计划于2018年上半年完成。
2017年10月，经申报、评审，协会培训中心获得区教委颁发的“西城区教育系统优秀集体”称号。
九、完成《管理办法》修订工作
2017年下半年以来，协会按“四严”标准改进管理，着手修改《长城杯工程评审管理办法》和《会费缴纳管理办法》。目前，《长城杯工程评审管理办法》的修订已经完成。协会为此成立了领导小组，北京建工、城建、住总、韩建、万兴，和中建一局、中国新兴、中铁建设等骨干会员单位的技术质量负责人为领导小组成员，协会专家负责具体修订。期间经历了两次专家研讨、逐条修改，征求领导小组成员意见，上网征求会员单位意见等程序。修订后的《管理办法》，与2014版《建筑结构长城杯工程质量评审标准》和《建筑长城杯工程质量评审标准》相互配套，可以为会员单位申报长城杯、初评小组检查评议长城杯工程，提供更加具体的指导，有利于争创长城杯活动的健康、持续发展。《会费缴纳管理办法》的修订也已基本完成，有待会员大会讨论通过。
协会还积极参加了由建筑业联合会牵头的“政府购买社会组织服务项目”的申报工作，并以“协助企业创精品工程”获得立项及5万元资助。该项目将在2018年5月取得阶段性成果。
十、做好“脱钩”后的衔接工作
2017年下半年，协会完成与市住建委的“脱钩”。住建委领导不再担任长城杯评委、专家，但是，根据国务院《社会团体登记管理条例》，市住建委仍然是协会的业务主管单位，住建委领导也明确表示仍会不遗余力地支持协会工作。“脱钩”后，协会的行业主管是北京市社团办，党建工作由新成立的北京市行业协会商会综合党委领导。在综合党委的指导下，协会成立了流动党员党支部。在专家们工作繁忙、外出频繁的情况下，党支部积极创造条件组织党员和员工加强时事政治学习，党组织负责人还参加了综合党委组织的为期三天的党的十九大精神培训班。下半年以来，通过学习北京市第12次党代会报告和党的十九大报告，协会领导班子、党员和员工，对未来五年北京建设国际一流的和谐宜居之都的奋斗目标加深了理解，对习近平新时代中国特色社会主义理论加深了理解，增强了协会规范管理、改进服务的紧迫感和自觉性。
此外，我们认真落实《北京市党政机关领导干部不兼任社会团体领导职务的实施办法》及其它有关规定，妥善解决了兼职副会长更换、借用企业人员及车辆退回等事宜。
2017年，协会的各项工作虽然取得了一定成绩，但是由于受到查处，给协会的生存发展环境带来不利影响。我们必须正视问题，整改到位，吸取教训，依法依规开展服务，才能得到政府部门及广大会员单位的理解和支持，使协会获得新生。
第二部分 2018年工作要点
刚刚结束的中央经济工作会议指出：2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。围绕推动高质量发展，将继续实施区域协调发展战略，实施京津冀协同发展战略，推动“一带一路”建设。北京要“建设国际一流的和谐宜居之都”，疏解非首都功能，建设城市副中心，形成新的城市发展骨架……这些都将给建筑业带来新的发展机遇，给质量管理、技术创新提供新的舞台，也使协会工作大有可为。
2018年，我们要以规范管理、提高服务质量为主线，把前一阶段整改中提出的指导思想作为全年工作指导思想。即：坚决接受社团办的领导，接受市住建委的业务指导；各项活动服从上级安排，服务社会需求和政府需求；依法依规、尽力尽责地为企业提供有针对性的质量和技术服务，为促进工程质量整体水平和创优工程质量水平的进一步提高做出贡献。
工作要点：
一、调整初评检查模式
在争创长城杯活动中，突出咨询服务，促进工程质量的提高，最终达到长城杯标准为目的。做如下调整：
1、全面推行“建设工程质量管理现场咨询评估报告”制度。“评估报告”的内容与《评审标准》相一致，目的是让申报长城杯工程的每次初评检查都有记录、有专家评价，一方面可以给施工单位留下明确具体的咨询服务意见特别是整改意见，另一方面也可以作为协会考核专家的依据及专家相互学习的资料。
2、认真掌握评优标准。根据修订后的《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》，长城杯金奖的数量控制在获奖数量的三分之一。各专家组要实事求是的评价长城杯工程的金奖、银奖，掌握好比例及淘汰率，达不到长城杯标准的工程要坚决淘汰，维护好长城杯的品牌形象。
3、调整检查组，增强咨询服务的针对性。
——协会成立“巡查组”。即协会领导不再参与具体检查组的工作，而是以“巡查组”身份，随机抽查结构工程、竣工工程、京外工程的初评检查过程。及时了解现场的质量管理状况，发现质量常见问题及各类典型样板，发挥好“质量管理”职能。
——为加强对保障性住房和装配式工程的检查指导，在调整后的竣工检查组中，成立一个保障房（或住宅）检查组，确保对每项申报长城杯的保障房检查两次；在调整后的结构检查组中，以熟悉装配式工程的专家为主，成立两个装配式组，侧重检查、指导装配式工程。
二、加强协会自身建设和专家队伍建设
按照“严格自律、严加管理”的要求，抓好协会自身建设和专家队伍建设。
自身建设的关键是加强对党纪国法和规章制度的学习，依法依规开展各项工作和活动；着手编制“协会标准”；抓好“政府购买社会组织服务项目”的落实。
专家队伍建设的重点是持续进行廉洁自律教育。按照《北京市建筑长城杯评审工作自律公约》的要求，初评专家要认真贯彻落实国家、北京市有关工程建设质量管理的各项法规、制度和技术规范、规程、标准，严格执行长城杯《评审标准》，认真履行检查评议程序，遵守评审纪律，恪守职业道德，确保公正、公平、公开，确保入选工程质量经得起社会和历史的检验。
此外，为适应现场检查工作的需要，协会决定将离开推荐单位两年以上的专家从各检查组中调整出来，成立“咨询组”，其主要任务是根据会员单位的需求，承担协会临时交办的任务，同时促进现场检查专家队伍的年轻化。
协会还准备成立“工程质量技术咨询指导委员会”，充分利用会员单位的高层领导和管理资源，为协会工作出谋划策，为广大会员单位服务。
三、加强对重点工程的创优指导和服务
要根据政府部门和企业的需求，继续做好北京城市副中心、新机场、北京鲜活农产品流通中心等重点工程的咨询服务工作。要安排各专业高水平的专家负责创优初评检查，做到深入现场、周到细致，帮助企业提高创优工程水平，帮助重点工程实现创精品、创国家级质量奖目标。
四、加强对保障房（住宅）工程和装配式工程的创优指导
这两类工程由专项检查组进行检查、指导。要注意发现住宅工程的共性问题，包括质量问题和设计问题，为提高住宅工程创优水平提供参考；也要注意发掘“亮点”，总结推广先进经验和做法。要在实践中探索形成比较规范、可以复制的装配式建筑专项检查评价标准。
五、多措并举克服质量常见问题
要像“精准扶贫”一样“精准”治理质量常见问题。要组织专家找准问题，一方面继续通过各种渠道发出“提示”，特别是在首次检查时进行提示，一方面要继续把常见问题的防范纳入长城杯标准培训教材，在最大范围内取得关注。坚持倡导在争创长城杯工程中消除质量常见问题，对仍不注意改进的，要降低最终评议评价结果。
六、鼓励企业推广应用新技术和技术创新
要在日常培训及现场咨询服务中，大力倡导推广应用新技术和技术创新，宣传灌输节能环保和绿色施工理念及好处；善于发现好的单位和工程典型，在初评检查时给予充分肯定和鼓励，并适时组织学习交流活动，扩大先进典型的社会影响，发挥其带动引领作用。
七、加强与政府部门的沟通和联动
保持与市社团办、市住建委和安全质量监督总站的密切联系，特别是关注监督总站的检查监督动态，及时掌握申报长城杯工程接受监管的情况，发现问题及时参与协调、指导、解决。
