质量管理典型经验

    编者按：9月中旬以来，为配合工程质量治理两年行动，《中国建设报》记者陆续采访并报道了一些先进企业或项目的质量管理典型经验，如：《中南建筑：唯有执著方能立业》，《中建三局北京公司：“高端”是这样炼成的》，《精细管理造就优质工程——北京槐房再生水厂工程质量面面观》等。这些典型经验，代表了当前全国工程质量管理领域的最高水平，本刊陆续转发，供各会员单位学习、借鉴。下面是第二篇——

 

中建三局北京公司:“高端”是这样炼成的

北京市未来第一高楼中国尊、天津市区第一高楼天津现代城……在华北大地一座座标杆工程上，中建三局北京公司留下了独一无二的美丽印记，并由此塑造出了企业高端品质形象。借由工程质量治理两年行动万里行活动的契机，记者走进企业，深入探访其高端品质形象的塑成之路。

全面争先 文化感召托起高端品质

“‘敢为天下先，永远争第一’，这是中建三局的争先文化。这种文化追求是保证公司立足高端房建市场的重要基础。”中建三局北京公司总经理许涛在接受采访时表示，争先文化的第一大特点是全面争先，第二大特点是质量为先。

经过多年打磨，中建三局质量监控体系日益健全，已全面覆盖全局近千个工程项目。相对于严密的监控体系而言，许涛表示，责任和荣誉或许更能激发每一个中建三局人对于工程质量的捍卫。包括中建三局北京公司在内的全局各区域公司、子公司，都十分重视在每个季度全局工程质量巡检与考核中的表现，并因此而时刻绷紧心中的质量弦，无关个人利益得失，只在乎是否对得起肩上扛着的“中建三局质量为先”旗帜。

正是源于争先文化的大力感召及全局对工程质量的高度重视与监管，自深耕华北市场以来，中建三局北京公司始终坚持“品质保障、价值创造”的企业核心价值观，牢固树立品质意识、加强过程管控、注重工程质量、强化履约效率，以高端品质驰骋高端市场，实现差异化运营，在竞争激烈的建筑汪洋中赢得了一片“蓝海”。短短10余年间，中建三局北京公司已先后斩获鲁班奖、国家优质工程奖等奖项。一座座奖杯凝聚着中建三局北京公司始终坚守高端品质建设的理念和每一位员工为此真诚付出的汗水。

工程“说话” 质量支点撬起高端项目

中建三局北京公司坚持以高端房建为主导，以大体量、高难度的高端项目为市场开辟重点，先后承接了一批超高层、大型商业综合体等项目，积累了丰富的超高层施工经验，工程质量有着独特的管控办法。正如中建三局董事长陈华元所言：“别人都说我们强，强在哪里?强就强在有挑战、有难度的活儿，别人不能干，但我们能干，而且还干得很好!”中建三局北京公司始终以提高项目质量策划水平为目标，不断强化高端项目施工专业性、提高工程质量管理水平，用高水准的质量支点撬起一个个高端项目。这代表着企业具备顶尖管理水平和超强实力。

企业在质量管理方面的一项创新之举给记者留下了深刻印象，即引进工程质量第三方实测实量，并充分发挥其反向推动力，提升总承包管理模式下的质量管理水平。中建三局北京公司着眼品质发展道路，追求质量同质化发展，遵循完整、效率、真实原则，由第三方专业检测机构根据检查指标完成实测实量并出具检测报告，真实反映工程质量情况且通过对比分析对工程质量进行数据量化，达到透明、公开、真实、有效的目的。同时，通过第三方带动企业不断培养自有人员的质量测评能力，编制公司《工程质量控制通用节点做法标准》，推动项目开展实测实量工作，要求做到“当天施工部位当天完成验收，当天发生质量问题当天完成整改，当天实测实量数据当天完成归档”;要求各经理部每月对项目进行检查、每季度进行总结，对多发问题召开专题会进行分析处理等。

中建三局北京公司定期对所有在建项目开展实测实量评比，为项目质量缺陷的持续改进提供客观参考数据;测评排名结果作为对项目部质量管理绩效的考核，以及对劳务分包方管理能力的考核，增强了全员质量意识。自开展实测实量工作以来，在建设方组织的质量评比中始终稳居前列，项目实测合格率也有大幅提升。

中建三局北京公司通过自身的有效实践证明，引入实测实量不仅能保证质量管理策划的有效落实，更重要的是能以此为推动力，系统推动总承包单位的全员质量意识、全过程质量监控力度。统一编制科学预控措施、建立可实施的管理制度，强化过程控制，夯实常规节点质量，并在此基础上，提高项目综合质量水平，确保达到高端项目的高品质要求，并最终提升项目创效和企业运营能力。这对于企业落实“大质量”管理理念大有裨益。

“智”造奇迹 科技创新撑起高端品牌

在紧张忙碌的中国尊项目施工现场，记者切实感受到了科技创新的驱动作用。这源于现场的一尊长43米、宽43米、高度达38米的庞然大物。据介绍，这是由中建三局基于第三代“微凸点智能控制顶升模架”自主研发的又一“建造神器”——超高层建筑智能化施工装备集成平台，能实现4层核心筒立体施工同时进行，真正实现“在工厂里造摩天大楼”。平台的高集成性、高承载力、高适应性及其高智能监控等一系列特性，能够全面、高效地提高项目在质量、安全、进度等方面的履约能力，显著提升超高层建筑建造的工业化及绿色施工水平。更重要的是，这一“建造神器”或许能以其超高端的技术水平消除社会舆论对于超高层建筑的质量忧虑。

深植首都及其周边市场以来，中建三局北京公司秉承工程局优良传统，以大无畏之精神挑战一项项“不可能完成的任务”，以深厚的技术功底“智”造奇迹。早在2003年，一位业主由衷感叹，正是得益于中建三局北京公司这样一支“勇往无前”的团队，他们才能将理想照进现实，建造出中国第一座清水混凝土建筑——联想北京研发中心。

清水混凝土以其“高贵的朴素”、与生俱来的厚重与清雅打动人心，但在联想研发中心之前，此项施工技术在国内仍属一片空白，被称为“遥不可及的梦想”。中建三局北京公司勇敢地向这个梦想伸出了手，但能否紧握住，仅靠雄心壮志远远不够。清水混凝土的关键技术要点在于原材料的质量控制、配合比的优化设计、模板工程等。为确保施工质量，中建三局北京公司通过细分技术要点并逐一进行多次专项研究和实验，确保零失误后方才进行实体施工。同时，在实验的基础上进行详细的工程施工方案的编写和技术交底，使其具有指导性、针对性和可操作性。随后，在施工现场进行严格的现场交底和演示，并进行逐点检查。另外，项目部每次拆完模板后，都要进行深层次总结，并对方案进行及时调整和技术交底。正是基于多次循环优化，才能保障清水饰面混凝土的施工质量，使项目顺利通过验收并被评定为国际先进水平，《清水饰面混凝土施工工法》荣获国家级工法，填补了国内大面积清水饰面混凝土施工领域的空白，为国内清水混凝土建筑施工建立了行业标准。

目前，中建三局北京公司已有国家专利40项、省部级科技推广示范工程6项，参编国家、行业及地方标准规范5项。其中，央视总部大楼大型演播室综合施工技术获得华夏科学技术奖;融科智地联想园区B座综合办公楼等4项工程顺利通过美国LEED铂金级认证，引领了建筑业绿色建筑技术的新潮流;保利国际广场项目《超高层空间斜交网格结构关键施工技术研究与应用》成果刷新了大型斜钢管柱的施工难度，填补了我国大倾角交叉网格钢管混凝土柱施工工艺的空白;天津地标建筑——天津现代城项目模块化顶模体系设计对顶模体系向着模块化、标准化发展有着重要意义。

向科技要质量、向科技要效益，科技创新能力的不断提升、先进科技成果的集成转化为中建三局北京公司的创优创效提供了最为坚实的支撑，使其在高端品牌之路上越走越远

（来源：中国建设报，2015-09-18，记者：王燕生 查炎平）